近期,汉冶公司在汉冶内部引入模拟市场运行机制,建立各厂、部门上下道工序责任追究机制,并于7月份开始投入实施。
模拟市场运行机制是董事长提出的,汉冶总经理许少普积极对标海尔等企业管理,在5月份生产经营总结会上,提出总体思路及要求,历经两个月的努力,初步建立了以厂、部门为单元,引入市场模拟机制的上下道工序责任追究机制,即把各厂、部门模拟成为市场运作的“小公司”,把下道工序作为市场和客户,实施责任追究制和索赔制,下道工序有权对上道工序的工作成果进行确认和考核,目前各厂、部门均已制订了对上道工序的考核标准,且经过反复征求意见组织下发,从7月份开始投入试运行。
汉冶进一步要求各厂、部门以公司上下道工序责任追究为依据,细化到车间,把各车间作为企业***基本的生产单元、管理单元、核算单元、分配单元,制订本厂、部门内部上下道工序考核办法,考核结果将联系各责任单位30%绩效工资分配。
上下道工序责任追究目前已经启动,总经理许少普要求综合管理部将此作为大事来抓,以民主、透明、公平、正义确保考核结果的准确、公正,以准确、公正的考核结果督促企业各道工序不断提升管理水平,激发基层员工的积极性,激活企业发展的动力之源,从根本上提高企业竞争力。
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