2018年,冶材公司利润同比增加24.27%,发货额同比增加20.02%,圆满完成2018年董事会布置的利润、发货额双“二十”增长的目标任务,同时也突破了冶材公司近年来利润与发货额的最高记录。
2019年伊始,冶材公司总经理就多次召开会议,为实现第二个双二十增长的目标任务做出了规划与部署。
加大常规产品的销售量:与销售公司粘合,充分对接,在巩固传统产品发货量的前提下增加发货量,对在有利润空间的前提下增加发货量的、开拓空白市场的予以重奖。
成立提质煤增碳剂攻关项目:冶材公司将拿出不低于10万元的专项奖励,开发提质煤增碳剂新项目。
加大引流砂的销售量:由技术总工秦工牵头,大力推广引流砂,冶材公司将拿出不低于10万元的专项奖金,用以开拓市场,增加发货品种,增加发货量。万事开头难,第一步肯定是最难迈出的,销售公司和冶材公司都不要有为难情况,要尽最大的努力使引流砂推广有实际性的进展,为第二个双二十增长画下浓墨的一笔。
加强产品质量保证:今年将正式进入与武汉理工大学的产研结合阶段,利用理工大学化验检测设备的先进性,实现对保护渣的深纵研究,提高产品质量。
加强服务保证:快速推行一人一部的责任负责制,加强内部业务技能培训,促进服务人员技术水平整体性稳步提升,实行服务人员与销售公司业务经理指标挂钩,以目标、奖惩的一致性,促使大家同心同力。
新项目、新产品的发展方向规划:冶材公司旧厂区无论是产品产能,还是自动化程度,还是材料库、成品库库容,都已成为冶材高速发展和树立内外形象的桎梏,新厂建设迫在眉睫,是必不可少的硬件支持,要与政府部门协调好,做好新厂建设前各项手续,确保手续齐全,高标准、新工艺的新厂建成后将为产值、利润的实现创造有利条件。
总之,人心齐泰山移,任务虽然艰巨,但只要我们大家心往一处想,劲儿往一块使,相信一定会圆满完成第二个双十增长的目标任务。