王远同志自2020年9月调入成品库以来,一直担任成品库设备承包责任人一职,负责成品库的设备管理,其业务能力较强,能够熟练掌握成品库各个设备状况为成品库的设备管理及稳顺做好保障。
技能高、设备熟、专业技能强。该同志自进厂以来,一直从事设备操作及管理工作,工作始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,在设备管理方面,一是始终把设备安全稳定运行作为工作的重点,通过学习先进的管理方法,不断提高自己的设备管理水平;二是积极推进“设备三个六”管理工具落地,按照“设备三个六”的要求,逐条、逐项落实公司关于设备管理的制度及要求;三是坚持每周对行车及安全附件进行一次检查,及时发现问题并监督整改,同时做好相关检查记录,不断规范设备检查相关的台账及信息记录,加强设备档案管理工作,提高了设备安全工作的基础管理水平。
在备件管理方面,及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部门对主要、紧缺配件的采购,并且做好对所到材料的验收,保证采购回来的备件质量;同时加强对备件计划的周密性管理,确保主要备件随用随有,全年未发生因备件不到位而对生产造成影响的事故。
肯下身、能吃苦,工作成效好。在设备检修方面,积极筹划成品库各种检修、技改工作,使检修工作如期完成。全年主要完成了成品库行车钢吊梁的加固、成品库行车大车轨道更换、34#行车拆卸、81#行车拆卸改造安装、成品库行车划线更换、生产用火车配货挡板改造、成品库消防水建设、行车停电保磁恢复安装等工作。典型如2021年10月,3#库钢构因36米梁下坠造成制动板脱落,存在重大安全隐患,当时部长与主任出差在外,王远得知情况后,立即向领导上报,同时第一时间联系工程科与施工队到现场查看,连夜对隐患部位恢复加固,并亲自指挥督促,经过一天一夜的努力,使隐患消除,达到安全生产标准。
同时其能够通过加强设备的日常检查,及时发现设备运行的隐患故障,使得设备维修率大大降低,提高设备运转率,使得成品库设备管理工作有了很大改善,设备故障率和维修率大大降低,全年没有发生因设备管理工作不到位对生产造成影响的事故。
敬领导、爱同事,口碑品行佳。该同志不管在工作中,还是生活中,都能做到严以修身、严以律己,有原则、有底线,特别是对待工作中的问题敢于行权、勇于暴露,有较真精神,日常工作中尊重领导、团结同事,不搞小圈子、不搞小团体,处事公正、为人正直,人品口碑俱佳。
虽然王远同志所负责的每项工作看似都很平凡,但能把每一件平凡的事情长此以往坚持做好,这就是不平凡!
人力委人事科
采购委员会(受理供应商投诉):0377-60180005
监察委员会 —— 反腐处:0377-60180011
监察委员会反失职渎职处:0377-60180026
以用户为中心办公室:17513771696
特钢事业部综合科:0377-60201566
特钢销售内业办:16637765728
特材公司:0377-83859301 15838727397
冶材公司:15938820835
煤高效事业部:0377-83995201 15138606237
钢材与煤炭贸易科:0377-69699318 13633990361
冶金贸易片区:0377-69766763 15638986736
龙潭沟景区:0377-69921252 13838763586
恐龙遗迹园景区:0377-69778999 0377-69778666
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